¿Cómo surge Aerolaser? ¿En qué momento se encuentra actualmente la empresa? ¿En qué mercados y proyectos estáis?

Aerolaser nace de un proyecto i+D+I, bajo la experiencia de sus fundadores, principalmente surge de la inquietud de ambos por su obsesión de hacer las cosas fáciles y simplificar los procesos tanto en adquisición de datos geoespaciales como en el procesado y tratamiento de estos.

Para tal fin, desde el inicio se realiza una apuesta arriesgada, invirtiendo todos los recursos en I+D, desarrollando servicios que pudieran retroalimentar nuestro Core de conocimiento, creando productos en paralelo que nos aportaran un valor añadido y nos diferenciarán. En definitiva siguiendo un sueño y casi contracorriente del mercado.

Hemos centralizado nuestro potencial en el conocimiento, siendo analista e inconformista con todos los métodos y productos establecidos, creyendo que podríamos encontrar otras soluciones y caminos para mejorar y optimizar los procesos. Para esto ha sido crucial la captación de talento con la colaboración de Universidades y centros de investigación.

Actualmente nos encontramos en un momento de gran proyección, casi vertical, pero donde tenemos que afianzar nuestras bases para estar preparados para la expansión prevista.

En líneas generales estamos en los mercados del desarrollo de servicios y productos relacionados con la Geomática e Inspección, captura masiva de datos geoespaciales, automatización e inteligencia artificial aplicada a los procesos, digitalización y generación de gemelos. Pero lo más importante es que todo esto lo llevamos a cabo con tecnología propia.

Nos habéis contado que tenéis presencia internacional, ¿cómo ha sido ese proceso y experiencia de salir al exterior?

Desde el año 2008 Aerolaser, se proyectó a realizar campañas de trabajo en el mercado internacional, trabajando en múltiples países en varios continentes tanto en la prestación de servicios como la comercialización de nuestros productos.

Inicialmente, fue complicado, una necesidad, la crisis de 2008, nos hizo trabajar por medio mundo, pero en beneficio nos dio un gran conocimiento y nos provocó dinamizar nuestros desarrollos para poder ser competitivos con poca infraestructura.

Hoy, dado nuestro crecimiento disponemos de una estrategia de internacionalización, hemos comenzado por disponer de una empresa con sede en Brasil, como núcleo para captar el mercado de Latam. También estamos trabajando otros destinos a corto plazo como pueden ser Estados Unidos, aunque perseguimos una expansión más global en los diferentes continentes, sobre todo a raíz de la culminación de los proyectos de I+D que estamos acometiendo en estos momentos para la comercialización de productos y sistemas.

¿Qué valor diferencial proporciona la tecnología de Aerolaser?

El gran valor diferencial que proporciona nuestra tecnología, es que abarcamos los 360º de los procesos productivos en los que estamos inmersos, desde el desarrollo e integración de sistemas, fabricamos electrónica de muy alto nivel, explotación de estos sistemas en nuestras misiones de inspección y adquisición de datos geoespaciales, sensores controlados por software propio y procesamiento de los datos utilizando gran número de aplicaciones desarrolladas internamente. Abarcar el proceso completo 360º, nos permite retroalimentación de todos los procesos en tiempo real, por lo que realizamos mejoras en cualquiera de las etapas sin dependencia de terceros en tiempo record.

¿Cuáles son los principales retos de la compañía? ¿Cómo creéis que va a contribuir la entrada de Elewit al futuro del proyecto de Aerolaser?

Aerolaser dispone en este momento de servicios y productos tecnológicos relevantes, fruto de ellos es la proyección que estamos alcanzando en los últimos años, pero nuestro verdadero valor está por llegar.

En estos momentos tenemos varias líneas muy importantes de I+D, en fases muy avanzadas, que dará su fruto a muy corto plazo, todas ellas vinculadas a productos LiDAR, cámaras inteligentes, digitalización, inteligencia artificial y gemelo digital. Algunos de estos productos se encuentran en fase prototipo validado, y se irán publicando a finales de 2022, donde tenemos puesta una gran expectativa, revolucionando algunos sectores.

La entrada de Elewit, nos va a proporcionar visibilidad, acceso a los mercados, apoyo en el conocimiento a la estrategia del I+D, y una ayuda crucial a organizar nuestro crecimiento previsto para los próximos años. Desde el día uno, no nos han dado un respiro, y la verdad estamos encantados y nos sentimos muy acompañados en este ilusionante viaje.

Hoy, con la ayuda de Elewit, se ha aprobado dentro de Red Eléctrica de España, uno de los proyectos en los que participamos, DALIA, que implica entre otras funciones la digitalización y generación del gemelo de la red, aplicando datos Lidar e imágenes, bajo escenarios 3D y vinculado a las bases de datos de las infraestructuras, con tecnología para la detección de defectos y corrección preventiva, y todo ello en plataforma online. Este producto que ya superó un exigente y extenso piloto, ahora se afianza, y podrá ser exportado a otras compañías.

Fruto de la contribución de Elewit, y bajo su apoyo hemos conseguido formular una propuesta muy atractiva, en un proyecto I+D de Misiones del CDTI, bajo el grupo de Red Eléctrica de España, Hispasat, Elewit, Aerolaser, Singular Aircraft y tres centros de investigación de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, IUMA, SIANI, CTIN.

¿Cómo imagináis que serán los próximos años y qué rol os gustaría que jugase Aerolaser en ellos?

El mercado tecnológico cada día es más rápido, hay que disponer de la tecnología desarrollada y disponer de los productos en el momento adecuado, y ahora estamos preparados, es nuestro momento.

En base a algunos de nuestros proyectos de investigación, que pronto verán la luz, novedosos sistemas, pretendemos crear toda una industria, y con una visión de internacionalización global.

Esa misma visión es la que hemos compartido con Elewit y la ha interpretado como una apuesta ganadora.

¿Cómo valoráis el ecosistema de emprendimiento e innovación en España?

El emprendimiento e innovación en España es duro, pero tengo que enfatizar, que estamos cambiando la mentalidad, poco a poco, dejamos de pensar en ladrillos, y pensamos en conocimiento.

Desde nuestros comienzos hemos vinculado nuestro conocimiento a la fusión Universidad, Centros de Investigación y empresa, creando un Core de creación de conocimiento, que termina siendo integrado en la empresa y por tanto dando un crecimiento y evolución a nuestra sociedad.

Nuestra mejor riqueza es fomentar el emprendimiento y la ilusión entre los jóvenes y ahora es el momento, se están creando los espacios necesarios y ambientes necesarios para transmitir el esfuerzo, la resiliencia para abordar el futuro.

Con la cuarta revolución industrial, debemos estar en cabeza, nuestros jóvenes, startups y empresas deben abanderar el conocimiento para afrontar los cambios de un mundo en evolución constante y que camina incesantemente hacia la digitalización.